Chủ nhật tới sẽ là một ngày trọng đại đối với giới chủ Chelsea, Todd Boehly và Clearlake Capital, khi The Blues bước vào trận chung kết đầu tiên kể từ khi kỷ nguyên Roman Abramovich kết thúc.
Đánh bại Liverpool và nâng cao chức vô địch Carabao Cup sẽ là một cột mốc quan trọng cho quá trình tái thiết Chelsea, đồng thời chính là khoản lợi nhuận hữu hình đầu tiên cho Boehly-Clearlake sau khi đã chi hơn 1 tỷ bảng Anh cho hoạt động chuyển nhượng.
Thắng Carabao Cup cũng là sự đảm bảo chắc chắn rằng, Chelsea sẽ dự Cúp châu Âu mùa sau, dù chỉ là vòng play-off Europa Conference League. Trong bối cảnh đang thất thế trong các cuộc đua Top tại Premier League, về lý thuyết đây được coi là là một phần thưởng “bonus” giá trị.
Tuy nhiên, có những tác động (xấu) đáng chú ý ở khía cạnh tài chính mà Chelsea sẽ phải đối mặt nếu giành Carabao Cup và theo đó sẽ “được” dự Cúp châu Âu mùa sau.
Quy tắc về lợi nhuận và bền vững của Premier League (PSR) cho phép Chelsea được phép thua lỗ tối đa 105 triệu bảng trong vòng 3 năm. Chelsea khẳng định “giới hạn” này không thể làm khó được họ và họ sẽ tuân thủ triệt để. Tuy nhiên, việc tham dự Cúp châu Âu mùa sau (nếu đó không phải là Champions League) buộc Chelsea phải đáp ứng tiêu chuẩn bền vững tài chính của UEFA (FSR).
FSR giới hạn tổng lỗ của các CLB tham dự các cúp châu Âu trong 2 mùa giải liên tiếp trước 2023/25 là 68.5 triệu bảng (tức 80 triệu euro). Tóm lại để đạt chuẩn tham dự các giải đấu của UEFA mùa tới, Chelsea không được phép lỗ quá con số 68.5 triệu bảng trong 2 mùa 2022/23 và 2023/24.
Việc trở lại thi đấu tại UEFA vào mùa giải tới – đặc biệt là các giải đấu dưới cấp độ Champions League (nơi chắc chắn hái ra tiền) sẽ khiến Chelsea phải đối mặt với những thử thách tài chính với quy mô lớn hơn, bởi vì nó khiến tài khoản của câu lạc bộ phải chịu những áp lực mới.
Nhưng đó không phải là tác động tài chính duy nhất trong trường hợp Chelsea quay trở lại thi đấu tại UEFA.
Các cầu thủ của Chelsea có thể sẽ có những khoản tiền thưởng (theo điều khoản ký kết trong hợp đồng) gắn liền với việc giúp CLB có dự Cúp châu Âu, điều này sẽ làm tăng chi phí lương của câu lạc bộ.
Những khoản này sẽ được bù đắp bằng các ưu đãi trong các thỏa thuận thương mại của câu lạc bộ với nhà sản xuất trang phục thi đấu Nike và nhà tài trợ áo thi đấu Infinite Athlete có liên quan đến việc thi đấu trong giải đấu của UEFA, cũng như doanh thu truyền hình và ngày thi đấu thu được từ chiến dịch Europa Conference League. Tuy nhiên con số chắc chắn khiêm tốn vì Conference kém sức hút hơn rất nhiều so với Champions League.
Đáng kể hơn là ảnh hưởng đến chi phí khấu hao 400 triệu bảng của Chelsea trong các bản hợp đồng cầu thủ mà họ đã ký vào mùa hè năm 2023. Đây là kỳ chuyển nhượng đầu tiên sau quyết định của UEFA về giới hạn khấu hao cầu thủ tối đa là 5 năm bất kể thời hạn hợp đồng của họ. Các câu lạc bộ Premier League (bao gồm cả Chelsea) đã bỏ phiếu tuân theo vào tháng 12 năm 2023, nhưng sự thay đổi quy tắc này chỉ có hiệu lực trong nước trong kỳ chuyển nhượng tháng Giêng gần đây nhất.
Thực tế đó đặt Chelsea vào thế phải giải quyết hai phương trình để có thể đáp ứng cùng lúc hai bộ quy định tài chính riêng biệt, của UEFA và của Premier League.
Chuyên gia tài chính bóng đá Kieran Maguire giải thích: “Trong trường hợp của Moises Caicedo (người đã ký hợp đồng 8 năm với Chelsea từ Brighton & Hove Albion), phí chuyển nhượng 100 triệu bảng của anh ấy được tính là 12,5 triệu bảng mỗi năm theo PSR-Premier League nhưng theo FSR-UEFA thì là 20 triệu bảng/năm.
Trong số 11 bản hợp đồng mà Chelsea thực hiện vào mùa Hè 2023, 10 có thời hạn trên 5 năm. Ước tính chi phí khấu hao của những người này là 59,4 triệu bảng mỗi năm trong tính toán của PSR. Khi giới hạn khấu hao (tối đa) 5 năm được áp dụng để tuân thủ các quy định của UEFA, con số này tăng đáng kể lên 80,9 triệu bảng.
Một tính toán cơ bản cho thấy: việc đủ điều kiện tham dự Europa Conference League và theo đó phải đáp ứng chuẩn tài chính của UEFA sẽ làm tăng chi phí khấu hao cho chi tiêu chuyển nhượng của Chelsea vào mùa hè năm 2023 thêm 21,5 triệu bảng.
Đó rõ ràng là một áp lực chặt tài chính đáng kể chỉ để tham gia vào một giải đấu mà West Ham thu về có 16 triệu bảng nhờ chức vô địch mùa trước. Để so sánh, Chelsea nhận được khoảng 82 triệu bảng khi lọt vào vòng 16 đội Champions League mùa giải 2022-23. Câu hỏi đặt ra: là vô địch Carabao Cup và từ đó dự Conference League có thực sự đáng không?
Bốn năm rưỡi trước, AC Milan, bị phát hiện vi phạm FFP trong ba mùa giải riêng biệt, đã đạt được thỏa thuận với UEFA để thi hành lệnh cấm thi đấu ở châu Âu một năm. Họ sau đó trở lại cấp độ UEFA vào mùa giải 2020/21 và một năm sau đủ điều kiện tham dự Champions League 2021/22.
Chuyên gia Maguire nhận định rằng: “Nếu vào thế chỉ có thể đá tại Conference League, một giải đấu buộc Chelsea phải chi trả nhiều loại chi phí khác nhau như Champions League nhưng doanh thu tiềm năng thì khiêm tốn, Chelsea khả năng sẽ chọn làm điều tương tự như Milan”.
Trong phân tích gần đây nhất về tài chính của Chelsea vào tháng 8 năm 2023, Swiss Ramble dự đoán rằng câu lạc bộ này đang trên đà báo lỗ 201 triệu bảng trong giai đoạn theo dõi ba năm của Premier League kết thúc vào năm tài khóa 2023-24, cao hơn nhiều so với mức cho phép 105 triệu bảng của PSR. Về phía UEFA, Swiss Ramble ước tính khoản lỗ 159 triệu euro (136 triệu bảng) dự kiến của Chelsea, cũng vượt xa mức tối đa 80 triệu euro.
Boehly và Clearlake đã lựa chọn biện pháp giảm mạnh chi tiêu (cho hoạt động chuyển nhượng) của câu lạc bộ vào tháng 1, nhưng ngay cả như thế rất khó để Chelsea đạt chuẩn PSR - chưa kể đến các giới hạn chặt chẽ hơn từ FSR của UEFA. Trừ phi họ phải bán cầu thủ mạnh tay ngay khi mùa bóng này khép lại.
Sự háo hức của Chelsea trong việc tìm kiếm CLB khác cho Armando Broja vào tháng 1 cho thấy mong muốn gây quỹ từ việc bán cầu thủ. Ian Maatsen có điều khoản giải phóng 35 triệu bảng trong hợp đồng mới nhằm thu hút những đối tác theo đuổi, trong khi mùa hè này là cơ hội thực tế cuối cùng để Chelsea bán Conor Gallagher nếu đôi bên không đi tới việc ký 1 hợp đồng mới.
Tại sao chúng ta lại nhắc đến 3 cái tên này, thay vì những người khác. Có một lý do rất quan trọng, họ đều là những cầu thủ được đào tạo từ Học viện CLB, tức Chelsea sẽ cộng vào sổ sách tài chính của họ tối đa con số mà họ thu về từ việc bán 3 chàng trai này, thay vì phải trừ đi chi phí mua (đã khấu hao) so với các trường hợp khác.
Premier League và UEFA mới đây đều đưa ra thông báo rằng các câu lạc bộ có thể chọn đợi đến ngày 31 tháng 7, để nộp báo cáo tài tài khóa của mùa bóng 2023/24. Tức Chelsea có thêm 1 tháng (thay vì 30/6) để giải quyết những áp lực tài chính mà họ phải đối mặt, bằng việc bán cầu thủ.
Rốt cuộc, trận chung kết tại Wembley tối Chủ Nhật tới, dù đích xác là một cột mốc quan trọng trong kỷ nguyên Chelsea thời Boehly-Clearlake, lại khiến giới chủ The Blues phải đau đầu.
Thành công (đầu tiên) trong bóng đá đồng nghĩa với việc phải chấp nhận áp lực tài chính lớn hơn gấp bội? Chọn thế nào đây?
Nguồn tham khảo: Can Chelsea actually afford to win the Carabao Cup? – The Athletic