Filippo Inzaghi cần một bài hát mới. “Oi oi oi, Pippo Inzaghi segna per noi" (Pippo Inzaghi đã ghi bàn cho chúng tôi) được hát vang bởi các CĐV Milan vào tháng Bảy, khi họ ăn mừng thông tin Pippo làm HLV đội đỏ-đen. Hơn 2000 CĐV đã đến xem Inzaghi ra mắt tại Casa Milan, trụ sở mới của CLB nằm ở phía Tây Bắc thành phố. “Inzaghi hãy ghi cho chúng tôi một bàn thắng”, để cứu lấy CLB.
Từ từ, Inzaghi đang thử nghiệm
Nhưng Milan chỉ chịu toàn bàn thua. Riêng 3 trận giao hữu trên đất Mỹ, họ thủng lưới đến 10 bàn trước Olympiakos, Liverpool và Manchester City. Sau trận thắng Chivas ở Mexico, Milan lại thua 1-2 trước Valencia trong trận ra mắt đầy thất vọng của thủ thành Diego Lopez. Inzaghi bảo “đội bóng vẫn đang đi đúng hướng”, và “sẽ tiếp tục tiến bộ trong thời gian tới”, nhưng kì thực, các trận giao hữu đầu mùa na ná nhau: Milan chơi rời rạc, phòng ngự cẩu thả, tấn công tự phát, và khả năng điều chỉnh thế trận của Inzaghi cũng không ấn tượng.
| Filippo Inzaghi muốn thay đổi triệt để tư duy, lối chơi của Milan. |
Tân HLV 41 tuổi đã xác định rất rõ lối chơi cho Milan ngay từ khi lên nắm quyền: Dựng lên sơ đồ 4-3-3 vốn đã theo anh trong 2 năm làm HLV các đội trẻ. Vấn đề là các thử nghiệm của anh thường xuyên ra sai số thay vì đáp số: Essien thi đấu thảm họa ở vai trò “mỏ neo” trước Liverpool; M’baye Niang và Stephan El Shaarawy thất bại khi đá tiền đạo cánh; hàng thủ gồm Zaccardo, Rami, Mexes, Albertazzi đã nhận đến 8 bàn thua trước Olimpiakos và Liverpool; hai tân binh - thủ môn Michael Agazzi và Diego Lopez nói “Ciao” bằng những... sai lầm.
Đây có thể là giai đoạn Inzaghi cố gắng thử nghiệm tối đa những ý tưởng, để biến Milan thành một phòng thí nghiệm thay vì đội bóng. Xét thành tích, người đồng đội cũ Clarence Seedorf còn làm tốt hơn Inzaghi, khi giúp Rossoneri thắng 11/19 trận Serie A mùa trước, sau giai đoan chỉ thắng 5/19 với Allegri. Chiến thắng của Pippo-Milan có thể đến trễ hơn, thậm chí không loại trừ khả năng Milan vẫn “chạy rốt-đa” sau ngày 31/8 mà Serie A khởi tranh. Chỉ vì Inzaghi muốn bước đi chắc chắn.
Đừng khóc khi thất bại
Anh có một thuận lợi hơn hẳn Seedorf năm ngoái nhờ 2 năm huấn luyện đội U17 và U21 Milan: Hiểu tường tận từng tế bào CLB, giữ mối quan hệ tốt với các sếp và được CĐV yêu mến. Khi Seedorf về, anh đã không còn là công thần như khi làm cầu thủ. Mauro Tassotti không muốn làm việc với anh, thậm chí dọa rời bỏ đội bóng đã gắn bó 35 năm chỉ vì bất đồng phương pháp huấn luyện. Nhưng khi Inzaghi nhậm chức, Tassotti đã ở lại.
Một ứng viên cạnh tranh ghế HLV Milan trong giai đoạn đầu mùa Hè, Unai Emeri, bị Silvio Berlusconi lập tức gạch tên. Ông muốn một HLV người Ý dẫn dắt Milan, và Inzaghi có đầy đủ đặc điểm của một HLV Milan truyền thống: Mang máu đỏ-đen sau 11 năm thi đấu và 2 năm dẫn dắt đội trẻ, và học nghề ở Coverciano, trung tâm đào tạo chiến thuật trứ danh của Calcio.
Luận án dày 60 trang mà Inzaghi làm trong thời gian học lấy bằng huấn luyện, mang tên “Tinh thần để trở thành nhà vô địch”, đặc biệt nhấn mạnh vào tầm quan trọng của sự đoàn kết tập thể: Inzaghi cho cầu thủ đối đầu với nhau trên sân tập, hòng thắt chặt tình bạn giữa họ; luôn yêu cầu sự cao thượng trong thể thao; và đặc biệt, đề cao tinh thần chiến đấu quên mình vì đội bóng - hình ảnh ta đã quá quen khi xem anh thi đấu.
Milan, trong khởi đầu gian khó, cần thứ khí phách Inzaghi đã viết trong luận án của mình: “Tôi luôn nói với đám cầu thủ của tôi: “Tôi đã khóc khi chiến thắng, nhưng chưa bao giờ khóc khi thất bại”.
Theo Thể Thao Văn Hoá